开年连下三城 央企专业化整合“高歌猛进”-快看点

记者 王子霖

1月10日，电力和医疗领域的两组央企专业化整合迎来关键性进展。其中，国家电网与国家电投完成了生物质发电项目专业化整合，中国电建与通用技术集团完成了医疗资源专业化整合项目的签约。

进入2023年，中央企业专业化整合的推进力度明显加快，1月仅前两周内就有围绕新能源运维、生物质发电、医疗资源的三组专业化整合项目取得关键进展，涉及央企18家。若将2022年12月30日中煤集团和国家电投的整合包括在内，近期已有四组央企专业化整合项目相继落地。

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1月10日，上海证券报记者从国家电网与国家电投的生物质发电项目管理权交接仪式上获悉，国家电网旗下的国能生物管理权将正式移交给国家电投。

国能生物是我国生物质发电龙头企业，装机容量113.6万千瓦，资产总额158.6亿元，年利用农林剩余物1000万吨，惠及产业链上下游超百万人。

国资委副主任翁杰明在交接仪式上表示，国家电网与国家电投要针对生物质发电产业链较长、布局较分散、带动面较广的特点，以“生物质+”推动县域智慧综合能源开发，促进农民多渠道增收，更好助力乡村振兴。要把国家电网的平台优势与国家电投的清洁能源领先优势有机结合起来，助力国能生物加快实现健康可持续发展。

同在1月10日，中国电建与通用技术集团的医疗资源专业化整合项目完成签约。据了解，中国电建共有30家医疗机构纳入医疗改革范畴，其中三甲医院1家，二级医院8家，一级医院10家，卫生所、医务室11家。

本次改革完成后，通用技术集团拥有的医疗机构数将增至343家，管理床位数约4.8万张，全国性网络布局进一步完善。

国资委1月5日召开的中央企业负责人会议提出，要深入推进国有资本布局优化和结构调整，要聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，引导优化国有资本布局投向。其中，专业化整合是国有资本布局优化和结构调整的重要手段。

2023年开年以来，已有三组央企专业化整合项目有了重要进展。1月6日，13家中央企业围绕新能源运维系统搭建、智能监测、集控运行等关键环节，与中国华能完成了22个合作项目的集中签约，成为近年来央企新能源领域规模最大的签约之一。

“此次签约，主要通过资源共享、业务协同、在线服务、管理提升等多种途径开展智慧运维服务合作，标志着中央企业新能源专业化整合从单个协调向整体推动转变，新能源管理从分散式向精益化转变，新能源运营从单兵突进向共享共赢转变，新能源发展从规模扩张向专业化、集约化转变。”翁杰明说。

专业化整合在2023年开年的“高歌猛进”，也预示着今年将成为央企资产整合的又一个大年。

翁杰明去年10月布置央企专业化整合的主要任务时提出，要重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”四方面加大力度推进有关工作，深入开展企业间同一业务或同质业务的整合，促进企业进一步提升核心竞争力。